“浙商打天下就是靠四‘千’精神：千山万水、千言万语、千方百计、千辛万苦。章（译匀）总37年一路走过来，永不放弃、永远要追求更好的自己，这个顽强拼搏的精神恰恰是浙商最重要的。”3月22日，在中国式专业市场进阶之道学术研讨会上，浙商研究院执行副院长、浙商博物馆馆长杨轶清如是说。
本次研讨会聚焦“以创新引领专业市场变革，以共富践行民企时代担当”主题，以浙江省家电市场为典型案例，邀请来自政府部门、学术界、行业代表、消费者及媒体相关人士共聚一堂，研讨流通业变革与创新模式，探究新形势下中国式专业市场的转型升级之路。
研讨会由浙商博物馆副馆长钭卓珍主持。
研讨会启幕
首届年度风云浙商、现代联合集团创始人董事长章译匀为活动做开篇致辞，并代表集团向浙商博物馆捐赠展品——1975年生产的9寸旧电视，这是浙江省家电市场早期藏品。
在致辞中，章董分享了企业保持可持续发展的三大要素：“第一是创新；第二是与时俱进，顺应经济社会发展和产业变革、技术的进步；第三是要有变革的勇气，突破旧日的条条框框，遵循产业发展规律。”
30年探索，成就经典案例
1995年3月6日，浙江省家电市场正式开业，“正宗、便宜”的经营理念，让其开业当年就以15个亿的销售额，坐稳了浙江家电类市场的头把交椅。
作为全省第一家大型仓储式专业市场，浙江省家电市场的开业改变了中国家电的零售格局，打开了高档电器也能进市场的新局面。
30年来，省家电市场创造了许多第一，如率先开通便民班车、开设家电医院、开辟家电博物馆等，为中国家电行业乃至专业市场的发展做出了重要贡献。
随着社会发展和消费习惯的变化，省家电市场一路迭代升级，从早期以家电销售为主的专业市场，逐步升级为杭州地区规模最大、最专业、品牌最齐全的摄影器材艺术园区。30年来，它在不同的发展阶段持续展现出蓬勃的生命力，也成为研究中国式专业市场进阶的经典案例。
调研报告发布
活动现场，浙商博物馆馆长杨轶清发布题为《现代集团中国式专业市场30年探索》调研报告，从市场发展的四个阶段诠释浙江省家电市场保持竞争活力的“进阶之道”。
持续转型升级 保持竞争活力
开业到1998年，首创“仓储式直营”模式，开创全国高档商品专业市场先河；
1999年到2010年，打造“中心城大家电+区域小家电”格局，与连锁巨头形成差异化竞争优势；
2011年至2018年，将经营重心转向音响设备、专业摄影器材等重体验、强服务的线下品类，并拓展机器人、电竞设备等科技产品，以应对互联网带来的新挑战；
2019年至今，建立二手家电交易中心，开发适老化家电产品专区。
报告指出，30年来，省家电市场始终紧跟时代变化，通过不断的战略转型，持续满足消费者的新需求，保持市场的竞争活力。
“是难得的研究样本”
发布研究报告时，杨轶清表示，现代联合集团作为中国专业市场创新转型可持续发展的典型代表，其模式内涵可概括为战略前瞻性、政策响应能力、创新驱动能力、社会责任践行以及品牌与文化软实力五个维度。现代联合集团投资创办的专业市场集群，是研究商品贸易流通创新发展的难得样本。
思想碰撞，交流研讨
新形势下，中国式专业市场将何去何从？现场的专家学者、业界精英、媒体代表们各抒己见。
刘亭：民营经济创新有三点
浙江省政府咨询委特邀委员、山海共富专家委员会主任刘亭，“民营经济的创新有三点，守正创新、自主创新、全面创新，章总37年一路走来，与这几条创新是离不开的。而未来的发展，则要向数字化、绿色化、人文化这三个方向发展。”
厉玲：要做美好商业
浙江银泰百货原总经理厉玲 ：“希望现代在章总的带领下，做美好商业、美好零售，再创30年辉煌，让杭州人、浙江人有放心的食品。”
李建国：企业创新 要内外双赢
杭州日报报业集团原党委书记、社长 李建国 ：“章总始终是积极响应政策号召、有社会责任感的一个企业家，省家电市场的出现就是一个变革。企业创新，一个要紧跟产业发展、消费习惯变化、社会方式的改变；其次要跟商户共赢；第三要重视内部团队创新能力的培养。”
王慰平：体验化、社交化、文化化
《钱江晚报》原副总编 王慰平：“为什么现代集团这么多年一直繁荣发展？第一是它持续迭代、不断转型升级；第二是通过跨界融合创造新的价值；第三是章总几十年来持续保持创业激情和坚定的信心。”
杨忆华：“商场不改变 我就改商场”
高级编辑，《钱江晚报》创办人之一、《钱江晚报》前副总编辑、《传媒评论》杂志前总编辑 杨忆华 ：“章总曾经说'商场不改变，我们就改变商场',浙江省家电市场的出现，是计划经济转向市场经济的一个标志。章总对市场的前瞻性判断一直很准确，对于现代大市集未来发展，我认为有四个关键：运营+体验+合作+互动，制造话题、引导消费、注重体验、与优秀者合作博采众长、增加互动吸引年轻人。”
董慧临：浙商精神和长征精神
中宣部“五个一工程奖”获得者、中国广播电视联合会微短剧委员会专家组副组长阿宝（董慧临）
：“我重新认识了章译匀身上所体现出来的浙商精神，他所表现出的乐观、坚韧、创业精神，从规律层面上来说，与长征中那些革命者表现出的坚定、乐观一脉相承，非常伟大。”
朱晓辉：大市集的四“有”升级
现代联合集团高级顾问、山海共富专委会成员朱晓辉 ：“现代大市集作为专业市场重要的创新变革，可以用四个“有”来概括，有规模、有基础、有内容、有未来。通过线上和线下、批发和零售、市场和商场、白天和夜间、消费和文旅的五大结合，将打造出一个消费新场景。”
孙钦龙：数十年深耕 树立标杆
浙江苏宁易购杭州大区总经理孙钦龙 ：“现代联合集团数十年深耕专业市场，不仅树立了行业标杆，更见证了中国式专业市场的进阶之路，提供了从创新驱动到共富实践到市场升级的宝贵经验。”
盛军：突破了传统百货的销售模式
华日集团市场部 部长盛军 ：“省家电市场以专业化的销售氛围，超高性价比的经营特色，首次突破了传统的百货业销售模式，通过厂家直营专柜简化流通环节，实现价格优势。30年来它坚持差异化、专业化、特色化的战略方针，主动转型升级，保持经营活力。”
贺建斌：市场精准导入客户流量
爱图仕创新科技股份有限公司渠道销售总监贺建斌：“入驻浙江省家电市场以后，品牌知名度和产品销售额在周边地区得到了极速升高。门店目前月均销售额已达到 150万以上，一年大概 1800万。未来，我们将与省家电市场共同打造长三角影视照明产业的新高地。”
朱响亮：省家电市场改变了我的人生
杭州锐音音响有限公司总经理朱响亮 ：“我在家电市场将近30年，市场给了我们很好的营商环境，市场的“守正、责任、创新、厚德载物”让我非常有安全感，可以说这个市场改变了我的人生。”
专家学者指出，浙江作为中国专业商品市场的摇篮，历经不同阶段的政策和经济环境的变化以及科技创新，特别是互联网电商的冲击，专业市场仍然呈现出强大生命力，相关探索以创新驱动发展，在专业市场领域探索出了一条独具特色的发展路径。